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Recrutement en assurance 150 150 Anne-Sophie Thomesse

Recrutement en assurance

Employeurs : préparez vous aussi votre entretien !

Vous êtes un candidat à la recherche d’un nouveau challenge ? Vous êtes une entreprise qui cherche à recruter ? Cet article devrait vous intéresser.

Au cours de vos études ou de vos premières expériences professionnelles, vous avez probablement entendu cet adage qui dit que « vous n’aurez qu’une occasion de faire une première bonne impression. »

Cette petite phrase a toujours eu tendance à résonner dans votre tête à l’approche d’un entretien.

Alors, le jour J, vous avez tout donné ! Vous êtes arrivé en avance – un peu mais pas trop -, paré de votre plus beau costume/tailleur et votre sourire le plus brillant, votre parfaite connaissance de l’entreprise, vos meilleurs arguments pour convaincre l’interlocuteur que vous êtes la personne adéquate, et bien sûr votre plus grande motivation à rejoindre les équipes en place.

Retenu ou pas, on ne pourra pas vous reprocher de ne pas avoir mis en œuvre tous les moyens en votre possession !

Mais du côté du recruteur, qu’en était-il finalement ? S’est-il lui aussi donné les moyens de vous donner envie d’intégrer l’entreprise qu’il représente ? Était-il ponctuel, à l’écoute, disponible ? L’échange était-il équilibré dans les temps de paroles ? A-t-il pris des notes ? S’est-il engagé sur un délai pour donner suite à l’entretien ? A-t-il respecté ce délai ?

Il me semble important de rappeler que le marché de l’assurance est en tension. En Ile-de-France comme sur le reste du territoire national, les entreprises ont des difficultés à trouver « la perle rare », et ce, quel que soit le poste à pourvoir (gestionnaire, souscripteur, commercial, manager, actuaire).

Les meilleurs candidats sont très sollicités et se voient proposer plusieurs postes en peu de temps.

Il est loin le temps où les recruteurs pouvaient se permettre de recevoir les candidats avec une demi-heure ou une heure de retard, de prendre des appels téléphoniques pendant l’entretien, de rappeler le candidat trois ou six mois après sans avoir jamais donné de nouvelles depuis l’entretien, de ne pas répondre à des candidatures spontanées.

Face à plusieurs pistes d’emploi, le candidat passe au crible tous les détails : accueil dans l’entreprise, bienveillance et convivialité dans l’échange, ambiance apparente sur le lieu de travail, pour ne citer que quelques critères.

Chargé de recrutement, Directeur des Ressources Humaines, Gérant : vous cherchez à recruter des talents pour accompagner le développement de votre entreprise ?

Ne perdez pas de vue que, vous aussi, vous n’avez qu’une occasion de faire une bonne première impression. C’est de votre image et de votre attractivité dont il est question.